El Festival Poefesta i la seva direcció — Gestió Cultural

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#gestiocultural

El quinzè aniversari de Poefesta, el 14è Festival de Poesia d’Oliva, torna amb força el pròxim divendres 20 d’abril. La Directora d’aquest festival, Àngels Gregori, forma part de l’equip docent col·laborador del Màster de Gestió Cultural UOC — UdG i és ex-alumna del Màster. L’edició d’enguany tindrà lloc a les 20 h al Teatre Olímpia (Carrer Major, 18). Per aquells/es que us pugui inspirar la trajectòria d’Àngels Gregori que creix any rere any, us compartim l’entrevista que li vàrem fer “Àngels Gregori, creadora del Festival Poefesta“.

Programa POEFESTA 2018

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Dijous 19 d’abril, organitzen un acte previ en el marc del festival amb la filòloga Teresa Meana, especialista en el tractament del llenguatge no sexista, i la poeta Mireia Calafell, que ha fet del cos una poètica. Divendres 20 d’abril, protagonitzaran el festival Poefesta Manuel Forcano, Juan Cobos Wilkins, Xènia Dyakonova, Josep Piera, Paolo Agrati i comptaran amb l’actuació musical de Maribel Quiñones i la gran Martirio. Dissabte 21 d’abril, conclourà amb la representació de l’obra de teatre Elegia per la guerra a càrrec de l’Escola Municipal de Teatre d’Oliva i sota la direcció de Cèsar Monzonís.

 

Reset 18 — Cultura es cambio

#Reset18
#gestióncultural

Inspírate con lo próximo

Los días 16 y 17 de abril de 2018 se celebra en el Caixa Fòrum de Barcelona la III edición de RESET, un encuentro internacional dirigido a profesionales de la cultura. La organización de RESET cuenta con la colaboración de Fundación Contemporánea, La Fábrica y Obra Social La Caixa. Estas jornadas están diseñadas con el objetivo de acercar el público al futuro cultural mediante cuestiones que abarcan los constates cambios que se desarrollan en la sociedad y en el terreno cultural. Desde el equipo del Máster de Gestión Cultural UOC consideramos que puede ser de vuestro interés. A continuación os compartimos el programa de RESET 18.

 

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Programa

Esta edición se estructura en base a cuatro cuestiones:

1. ¿Cómo está cambiando todo? Las vertiginosas transformaciones tecnológicas y de valores están modificando la estructura social de forma sólida y profunda. ¿Estamos frente a una evolución o a una revolución?

— Elena Rodríguez San Julián, Socióloga
— Fernando Vallespín, Politólogo.

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2. ¿Quién tiene respuestas?

¿Como han conseguido conectar con las mayorías populares algunos entornos, como las propuestas culturales basadas en el algoritmo, los festivales masivos o algunas series de TV? ¿Qué procedimiento siguen?

Robert Grima, Presidente de Live Nation España.

Javier Lesaca, Consultor e investigador de comunicación. Autor de Armas de seducción masiva.
Mario López, Director de Antena de La Sexta.
Javier Olivares, Guionista y dramaturgo. Creador de El Ministerio del Tiempo.
Alberto Rey, Autor del blog Asesino en serie.

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3. ¿Quién abre caminos?

Esta claro que para llegar a un destino se necesita un recorrido. ¿Cómo abrir nuevas rutas para extender un mensaje más allá del público tradicional? ¿Lo están consiguiendo los artistas, productores, compañías e instituciones? ¿Qué aprendizaje se puede extraer de su experiencia?

Vicenç Altaió, Escritor, pensador y crítico de arte.
Antón Álvarez ‘C.Tangana’, Cantante y productor.
Jesús Cimarro, Productor teatral y director del Festival Internacional de Teatro de Mérida.
Francisco de la Torre, Alcalde de Málaga.
Néstor Nongo, Jefe de la Unidad Cultura y Mecenazgo. MECD.
Roberto Salas, Co-director del Festival Autoplacer.
Elvira Sastre, Poeta y traductora.
Angelique Spaninks, Directora de MU Art Space y de STRP Biënnale. Eindhoven (Holanda).
José Manuel Zapata, Tenor.

En esta sección se podrá conocer las líneas de trabajo del programa Art For Change, que acerca los lenguajes de la cultura contemporánea a personas en riesgo de exclusión. Con la participación de:

Mireia Petitpierre, Responsable del programa Art For Change.
Angel Mestres, Director de Trànsit Projectes.
Lynda Miguel, Sudansa.
Francisco Rubio, La Fundició.

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4. ¿Qué pasará luego?

Vivimos en una sociedad veloz, pero ¿somos capaces de visualizar las consecuencias de tanta rapidez? Como afirman en Reset 18 ¿hay alguien capaz de ver dónde terminará la cascada de cambios? ¿Terminará?

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A parte de los anteriores ejes vertebrales de la jornada, paralelamente el Programa Reset 18 organiza un conjunto de actividades en diferentes formatos:

 

Un entorno para cercano para compartir experiencias e intercambio de puntos de vista.Sílvia Durán, Directora del Área de Públicos en el ICEC

Valentí Farràs, Director de CaixaForum Barcelona.
Marisol López, Directora del Área de Cultura Digital en el ICEC
Jan Martí, Fundador de la editorial Blackie Books.
Mireia Massagué, Directora de The Gaudí Exhibition Center.
Néstor Nongo, Jefe de la Unidad “Cultura y Mecenazgo”. MECD
Moon Ribas + Neil Harbisson, Cofundadores de Cyborg Foundation.
Jonás Sala, Cofundador de Verkami.
Rosa Sánchez, Cofundadora y Directora artística de Kònic thtr.
Cecilia Tham, Fundadora de Makers Of Barcelona (MOB).

En un encuentro dirigido a profesionales de la cultura no podía faltar una sección de Networking. Una oportunidad para generar nuevas conexiones culturales.Net coffee. Networking en la azotea de CaixaForum, con música y café.

Lunch out. Un pícnic compartido, otro momento de conexión en Reset 18.

Art for Change, programa de ayudas a proyectos en los que el arte y la cultura intervienen como herramientas para la mejora social. En esta edición Reset 18 abre una puerta al asesoramiento para gestores culturales y artistas interesados en integrar en sus proyectos culturales y procesos creativos a los colectivos en situación de vulnerabilidad.

Reset 18 cuenta también con:

Screen, un apartado destinado a la proyección en sesión continua de los trabajos más representativos de Kònic Thtr, una plataforma artística dedicada a la creación contemporánea. Kònic Thtr concentra su actividad en la aplicación de las nuevas teconologías interactivas a proyectos artísticos.

Demo, se podrá disfrutar de cortometrajes, videoclips, trailers, teasers, videojuego, realidad virtual que rompen la barrera entre contenido y espectador. Estos contenidos son desarrollados por startups innovadoras con presencia en Barcelona.

Como dato adicional, Reset cultura también ofrece banda sonora, estas son las canciones que han seleccionado: Spotify Reset Cultura 18

Los estudiantes de posgrado y los miembros de l’Apgcc tienen descuento en las inscripciones.


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Premi Lluís Carulla 2018 — emprenedoria cultural

#GestióCultural

El 8 d’abril de 2018 finalitza la convocatòria per a presentar-se als Premi Lluís Carulla 2018 d’emprenedoria cultural convocat per la Fundació Carulla. Aquests premis tenen per objectiu el foment i viabilitat de nous projectes culturals que integrin en el seu contingut respostes als reptes que ofereix la societat catalana en els temps presents.

Des del Màster de Gestió Cultural de la UOC us animem a participar-hi! A continuació us compartim les bases i un enllaç amb consells i eines per a presentació de projectes culturals. Molta sort!

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Bases — Premi Lluís Carulla 2018

Quins tipus de projectes es valoraran?

Els projectes que es presentin han de ser inèdits, estar en una fase inicial o plantejar un salt qualitatiu. És important tenir en compte que es valoraran aquells que la cultura esdevingui un eix de transformació social. Els projectes presentats han de tenir repercussió a Catalunya.

Qui s’hi pot presentar?

La convocatòria és oberta a particulars, empreses i organitzacions sense ànim de lucre i està adreçada a creadors/es de projectes culturals amb vocació transformadora.

Quin és el premi? 

Premi al projecte guanyador
60.000 € + 2 anys d’acompanyament empresarial a càrrec de Netmentora Catalunya

Premi als dos projectes finalistes
15.000 € + assessorament empresarial a càrrec de Netmentora Catalunya

Premi als dos projectes prefinalistes
Campanya de crowfunding a Verkami amb un suport i condicions especials

Termini de presentació

Fins al 8 d’abril de 2018

En el següent enllaç trobareu consells i eines per a presentar projectes culturals: 

http://gestiocultural.blogs.uoc.edu/2017/11/16/emprendedores-culturales-proyectos-culturales-gestion-cultural-empresa-cultural/

“El meu desig seria obrir-me pas laboralment dins del món de la gestió cultural” Beatriz Layunta

#GestióCultural

Entrevista Premi Extraordinari Gestió Cultural 2017

 

El meu nom és Beatriz Layunta Maurel i em vaig matricular al Màster de Gestió Cultural el curs 2012-2013. Vaig titular el meu Treball Final de Màster Recorda! Memòria del barri, projecte que versava sobre la recuperació de la memòria col·lectiva dels barris de la ciutat de Barcelona a través de la literatura i les arts escèniques.

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Beatriz Layunta Maurel — Premi extraordinari Màster Gestió Cultural 2017 | Fotografia d’Ariadna Creus de Els Magnífics

  • Què ha suposat per a tu rebre aquest premi? Com de motivador és rebre aquest reconeixement?

Mai m’hauria imaginat que em podria emocionar tant rebent un premi com aquest. El cert és que en llegir el missatge del rector vaig esclatar a plorar… I és que les condicions de finalització del màster van ser dures i molt especials per a mi doncs va tenir lloc la gestació i naixement del meu fill Eidan. Amb ell penjat al mocador de portejar, dormint contra el meu pit, vaig escriure el meu TFM i és per aquest motiu que li vaig dedicar especialment. Aquest premi per a mi és el reconeixement d’un perfil concret de persones que estudien a la UOC: dones treballadores i mares. Vaig intentar treure el millor de mi mateixa perquè no volia que el meu fill mai hagués de sentir “si no hagués nascut l’Eidan, hauria pogut…”. Perquè cap dona mai hauria de pronunciar aquestes paraules.

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Enllaç 2018 – Trobada entre gestors culturals i artistes

#Enllaç18
#gestiócultural

El proper 5 d’abril a La Caldera tindrà lloc la Jornada Enllaç 2018, una trobada que s’organitza amb l’objectiu de fomentar la relació entre gestors/es culturals i artistes de les arts escèniques. Una iniciativa impulsada per les associacions professionals de les arts escèniques i de la gestió cultural.

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Aquesta tercera edició d’Enllaç posa especial èmfasi en la distribució d’espectacles, una decisió presa pels professionals que havien detectat poca presència de gestors/es culturals en el sector i busquen promoure aquest perfil professional.

El programa s’estructura principalment amb una taula rodona constituïda per professionals de la distribució cultural d’espectacles i, seguidament, una trobada entre gestors/es culturals i artistes amb l’objectiu d’establir un intercanvi professional i generar sinergies entorn a projectes culturals. Continua llegint

“No sirve de nada querer vivir de una empresa cultural sin conocer el oficio de gestor cultural”

Entrevista a Diego Dueñas Redondo, Fundador y Gerente de Konzertare, antiguo alumno del Máster de Gestión Cultural, que obtuvo matrícula de honor en el TFM 2016-2017.

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¿Cómo se te ocurrió la idea de Konzertare? ¿en qué consiste? ¿qué necesidades cubría en el sector cultural?

Konzertare es la materialización de un proyecto que rondaba en mi cabeza desde que comenzó mi andadura en el sector de la cultura. Mis estudios de Interpretación Musical en la especialidad de Violín, iniciados en el CPM Alcázar de San Juan – Campo de Criptana, y continuados en el RCSM “Victoria Eugenia” de Granada, además del grado de Historia y Ciencias de la Música en la Universidad de Granada, y mi andadura en la Orquesta Joven de Andalucía, la Orquesta de la Universidad de Granada o la Joven Orquesta Sinfónica de Granada, siempre me han hecho estar en contacto con la música clásica.

Normalmente, cuando estudias música tienes un contacto directo con la interpretación y el estudio histórico de la misma. Sin embargo, durante mucho tiempo, los propios músicos hemos apartado a un lado las labores organizativas necesarias para llevar a cabo cualquier actividad musical, dejándolas en manos de personas muy capaces, aunque sin conocimientos especializados en el terreno interpretativo.

En este sentido nace la idea de Konzertare, cubriendo con profesionales especializados en el campo interpretativo de la música y la gestión cultural el abanico organizativo que la realización de proyectos musicales conlleva.

El área principal de trabajo de Konzertare se basa en la representación de solistas, grupos de cámara, directores y orquestas en el sector de la música clásica. Además, ofrecemos servicios integrales de organización de conciertos y somos promotores de muchos de los espectáculos que los artistas plantean.

Para realizar nuestra actividad es fundamental el equipo de imagen, diseño y marketing. En Konzertare tenemos la suerte de poder contar con Javier Guerrero (Gueben, diseño creativo), autor de nuestra página web www.konzertare.com Nuestro objetivo prioritario es cuidar en todo momento la estética que cada uno de los artistas quiera hacer llegar al público.

Por tanto, Konzertare es un intermediario en el campo de la gestión musical. Para la realización de nuestra actividad colaboramos con auditorios, teatros, festivales, orquestas y promotores, tanto entidades públicas como privadas.

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Una mirada panoràmica en la gestió cultural – Interacció 2018

#gestiócultural

Comencem l’any amb una mirada panoràmica en la gestió cultural. La cultura i la gestió cultural estan en constant transformació, adaptant-se al context i afectant-lo a la vegada. Aquesta simbiosi amb l’entorn implica, indirectament, que hi ha terrenys farcits de qüestions que els professionals de la cultura els hi hem de donar lloc per pensar, preguntar, respondre, resoldre, conèixer, investigar… per tal de seguir avançant per promoure i fomentar la cultura. És per aquest motiu que des del Màster de Gestió Cultural UOC – UdG volem compartir amb vosaltres alguns articles del portal Interacció.

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Quins són els paràmetres que delimiten els públics? Cap a on es dirigeixen?

1. On és el públic? Públics ‘in situ’ i públics ‘on line’ – Interacció

La definició de públic segons el DIEC és:

3 1 m. [LC] La gent en general, tothom indistintament. ‘Avís al públic’.
3 2 m. [LC] Conjunt de les persones que assisteixen a un espectacle, a una conferència, etc.
3 3 m. [CO] Conjunt de persones a les quals va dirigida una obra literària, periodística o musical, un mitjà de comunicació, un servei. Continua llegint

Lo más leído en el 2017 del Blog de Gestión Cultural

#gestióncultural

Nos despedimos del 2017 con los artículos más leídos este año del blog del Máster de Gestión Cultural UOC – UDG:

  1. Qué es un gestor cultural

    Detallamos las características imprescindibles que definen la profesión del gestor cultural.

  2. Desarrollar proyectos culturales – Gestión Cultural

    Una guía básica que especifica los puntos clave para desarrollar proyectos culturales y su presentación.

  3. prÁctiCAS

    Un recopilatorio de los artículos relacionados con las prácticas del Máster de Gestión Cultural UOC – UDG.

  1. QUÉ ES UN PROYECTO CULTURAL Y PARA QUE SIRVE

    Las características principales que definen un proyecto cultural y su utilidad en el sector cultural / gestión cultural.

  1. A QUÉ SE DEDICA UN GESTOR CULTURAL 

    Destacamos 10 perfiles profesionales de la gestión cultural.

 

¡Os deseamos un feliz año 2018 repleto de cultura!

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Espais al marge – Polítiques culturals, creativitat i cultura lliure

#EspaisalMarge

Flora Bacquelaine Vidal de Llobatera

 El proper divendres 15 de desembre, de 10h a 19h, tindrà lloc a l’aula C3 i A2 de la Facultat de Lletres de la Universitat de Girona la II Jornada «Espais al marge» sota el títol «Polítiques culturals, creativitat i cultura lliure».

El programa d’aquest any es proposa com un espai de debat sobre cultura conformat per perspectives i experiències personals i professionals diverses. Aquesta jornada vol ser un exercici introspectiu sobre el propi marc mental i té, com a principal objectiu, la generació de reflexions crítiques sobre les polítiques i les pràctiques culturals a l’actualitat.

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Informe anual sobre l’estat de la cultura i de les arts – CoNCA

LA CULTURA, EIX DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUES
#gestiocultural

 

Cada any el Consell Nacional de la Cultura i de les Arts (CoNCA) ofereix una anàlisi sobre la situació del sector cultural presentant un informe al Parlament de Catalunya – Departament de Cultura – als responsables de les polítiques culturals i al sector cultural, incloent-hi enguany la seva implicació a través d’un procés participatiu.

L’informe CoNCA 2017 LA CULTURA, EIX DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUES se centra en l’opinió que el sector cultural té de l’acció del Departament de Cultura, per aquest motiu s’han dut a terme el desenvolupament de 7 taules de treball completades per diversos perfils professionals:

  • Creadors i artistes
  • Associacions representatives
  • Responsables dels grans equipaments nacionals
  • Agents que treballen al territori  (tant en l’Administració local com en equipaments territorials o en projectes culturals rellevants)

Mitjançant els punts clau sorgits de l’enquesta de l’any anterior, en aquestes taules s’ha reflexionat en l’acció de les polítiques culturals impulsades pel Departament de Cultura.

la cultura, eix de les politiques publiques informe conca 2017 cultura arts gestio cultural

Aquests són els eixos centrals amb els quals s’ha vertebrat el Informe CoNCA 2017 sobre l’estat de la cultura i les arts:

1. Centralitat de la cultura en les polítiques públiques
2. Suport públic de la cultura
3. Drets dels treballadors de la cultura
4. Educació i cultura
5. Internacionalització
6. Difusió de la cultura
7. Territori
8. Equipaments culturals públics d’àmbit nacional

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Emprendedores/as culturales: proyectos, propuestas, empresa…

#gestioncultural

Si con la llegada del frío os apetece hibernar y dar espacio a las ideas, diseñar vuestras propuestas y emprender en el futuro en el ámbito de la gestión cultural, os proponemos los siguientes artículos que os servirán para construir aquello que tenéis en mente. Os ayudarán a materializar proyectos culturales, propuestas de gestión cultural o bien una empresa cultural:

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  • Cómo hacer proyectos culturales: si queréis materializar aquello que os gustaría emprender en la gestión cultural y es un proyecto, os explicamos como desarrollar un proyecto cultural y las bases de su presentación.

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  • Queréis crear vuestra empresa cultural? Si habéis pensado en emprender vuestra propia empresa cultural o de gestión cultural y no sabéis por dónde empezar, este artículo os será útil para conocer qué posibilidades tenéis y puntos imprescindibles que debéis tener en cuenta.
  • 10 Perfiles profesionales de la gestión cultural: para aquellos que no tenéis muy claro cuál es el perfil profesional que mejor encaja con vuestras inquietudes y estáis buscando referentes, os compartimos 10 perfiles profesionales de la gestión cultural que son los más solicitados.

¡Desde el Máster de Gestión cultural UOC – UdG esperamos que os sea útil toda esta información! Os deseamos mucha inspiración, mucho éxito y que lleguéis más allá de lo ya está hecho.

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Anuario AC/E de cultura digital 2017

#AnuarioACE
#gestioncultural
#culturadigital

Ya podéis consultar el Anuario AC/E de cultura digital 2017.

¿Qué es el Anuario AC/E de cultura digital?

El Anuario AC/E de cultura digital es una publicación especializada dirigida a los gestores culturales y creadores en el sector cultural. Está diseñado con e fin de ayudar a los profesionales de la cultura a incorporar tecnologías y herramientas digitales en su campo de trabajo. En esta cuarta edición del anuario AC/E de cultura digital, explora las tendencias en el terreno de la gestión cultural y el impacto de las nuevas tecnologías en el ámbito de la conservación, difusión y el estudio del patrimonio cultural. Una información que les será de gran utilidad a los gestores culturales para los próximos años.

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¿Cómo se estructura el Anuario AC/E de cultura digital 2017?

Parte I – Análisis de las tendencias digitales en la cultura

La primera parte se centra en las tendencias digitales en la cultura. Segmenta la información desde una gran variedad de ángulos aportando un amplio abanico de posibilidades para la implementación de las novedades digitales en la cultura: curación de contenidos, herramientas para el actual contexto de saturación informativa, el mercado de la música en digital, inteligencia artificial, storytelling y difusión cultural, el big data en las humanidades digitales, el arte y neurociencia, el diseño de juegos en la cultura…

Parte II – Uso de las tecnologías digitales en el patrimonio cultural

La segunda parte del Anuario AC/E de cultura digital 2017 se focaliza en el uso de la tecnología digitales para la conservación, análisis y difusión del patrimonio cultural. Este apartado alberga alrededor de 100 páginas que profundizan en la transformación del sector y sus metodologías. Las temáticas que se abordan son desde la realidad virtual, experiencias immersivas, impresión 3D, drones, radares de alta penetración terrestre, recreación de contextos históricos, difusión, a un conjunto de recursos catalogados como buenas prácticas del sector del patrimonio cultural.

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El Anuario de Cultura Digital 2017 se puede descargar de forma gratuita y está disponible en español e inglés en los fomatos PDF y EPUB. ¡No te lo pierdas! Desde el Máster de Gestión Cultural UOC – UdG recomendamos su lectura.


El Anuario AC/E de cultura digital 2017, editado por la Acción Cultural Española (AC/E), cuenta con la participación de los siguientes autores/as:

El comité asesor del Anuario AC/E de cultura digital 2017 ha sido conformado por:

Jornada XOC 2017 – Perifèries creatives i culturals

#XOC17
#gestiocultural

L’1 de desembre de 2017 se celebra al CCCB la segona edició de la Jornada XOC – Xarxa Oberta Comunitat – que girarà entorn de les perifèries creatives i culturals. Aquest esdeveniment està organitzat per l’APGCC [Associació de Professionals de la Gestió Cultural de Catalunya].

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10 Perfiles profesionales de la gestión cultural

#gestioncultural

¿A qué se dedica un gestor cultural? Anteriormente analizábamos qué es un gestor cultural tras observar que bajo el citado nombre había algunas confusiones en el marco profesional y su definición. Hoy queremos dedicar, desde el Máster de Gestión Cultural UOC – UdG, un espacio en el campo profesional del gestor cultural de un modo práctico. Está información es útil para muchos de los recién titulados que tienen claro que se quieren dedicar a la gestión cultural pero no saben en qué campo específico, o bien, aquellas personas que son gestores culturales y quieren reinventar su trayectoria profesional hacia un nuevo territorio.

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Si bien hay distintas especificaciones dentro las salidas profesinales de la gestión cultural, existen perfiles en la ocupación que son los más solicitados. A continuación hacemos un repaso de las salidas más destacas para aquellos que se quieren dedicar profesionalmente, que son las que tenemos presentes en el Máster de Gestión Cultural UOC – UdG.

Salidas profesionales de la gestión cultural:

  • Asesor cultural: profesional de la cultura que conoce las disciplinas y actividades del sector que tiene como función aconsejar (con propuestas de calidad) a los clientes en referencia a la toma de decisiones.
  •  Director de eventos culturales: profesional de la cultura que se dedica a  diseñar y producir la realización de eventos tales como inauguraciones, espectáculos, exposiciones… en representación a una empresa o institución. Su campo de trabajo transita entre las propuestas creativas como la gestión y organización de las acciones derivadas para producción del evento.
  • Gestor de derechos: profesional de la cultura que ofrece un servicio de consultoría a artistas, creadores, empresas, instituciones… del sector cultural sobre la protección y defensa de sus derechos con el fin de trabajar sobre la propiedad intelectual, licencias culturales, derechos de emisión y actividades derivadas.

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  •  Responsable de contenidos de creación: su función es investigar, conceptualizar i desarrollar la creación y los contenidos culturales en base a unos objetivos fijados y según las preferencias del cliente. Su perfil encaja en empresas, instituciones o en el campo docente.
  • Responsable o técnico de márqueting, comunicación y cultura: Los gestores culturales que se dedican al marketing cultural analizan e identifican las necesidades sociales del sector con el fin de proponer/desarrollar propuestas que aporten la solución al cliente que les contrata. La mayoría de los objetivos tratan de un proceso estratégico y herramientas de acción en la comunicación que de un retorno social/económico a los retos planteados en empresas y/o instituciones.
  • Técnico para museos y organismos culturales: su papel se desarrolla principalmente en el diseño de propuestas de actividades culturales y/o educativas en el campo de los museos o equipamientos culturales. Sus propuestas se basan en la estrategia previamente diseñada por el museo que marca unos objetivos en la anualidad o en un período concreto y siempre estarán en consonancia con el público objetivo del lugar. Habitualmente la meta última es acercar el arte y la cultura a los jóvenes o a la ciutadania.
  •  Consultor dedicado al mundo de la cultura, el turismo y el patrimonio: El turismo, la cultura y el patrimonio pueden ser fuertes aliados. El consultor que combina estas tres especialidades, tiene por función ofrecer un servicio en el que plantea consejos, resoluciones y sugerencias acerca del campo citado a base de propuestas y resultados. Como buen conocedor del mercado, su profesionalidad integra la innovación y la creatividad para los objetivos de las empresas e instituciones.
  •  Investigador y docente en el ámbito de la gestión cultural: El perfil del investigador y docente está estrechamente ligado al campo académico. Sus funciones principales serán el desarrollo con profundidad de un campo de la cultura/gestión cultural concreto bajo las demandas de una universidad y/o la práctica docente del terreno en que se haya especializado.
  •  Emprendedor cultural: este es uno de los perfiles con más auge. Un perfil perfecto para aquellos/as que les gustan los retos y tienen una idea que les gustaría llevarla a la práctica. Para poder llegar a su final con éxito, necesitan un buen conocimiento del sector en el que se van a sumergir y todas las facilidades que les ofrecen las instituciones y/o sus obligaciones fiscales. Si estás interesado/a en emprender en el campo cultural con una empresa, te recomendamos este articulo de nuestro blog de gestión cultural: “¿Quieres montar tu empresa cultural?”.
  •  Profesional de las industrias creativas: un perfil de la Gestión Cultural muy amplio que engloba diversos puestos profesionales. Puede ser desde planificar, implementar, desarrollar, gestionar, diversos papeles en las industrias creativas tales como el campo del patrimonio, el arte, medios, diseño, servicios, servicios creativos, prensa, artes visuales… Si desde un inicio el nombre os ha parecido ajeno, os recomendamos la lectura de la “Guía UNESCO para el desarrollo de industrias creativas”.

¡Os deseamos mucho éxito en vuestra trayectoria profesional en la gestión cultural!

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Interacció 2017 | Ciència i cultura: restablim la connexió

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18 al 20 d’octubre de 2017

Pròximament se celebra a Barcelona la biennal Interacció, un esdeveniment de referència en matèria de polítiques i gestió cultural organitzat per la Diputació de Barcelona. En aquest enllaç podeu consultar més informació sobre les edicions anteriors, des de 1984 fins a 2015.

L’edició d’enguany està dedicada a explorar les relacions entre ciència i cultura amb vistes d’establir una nova línia de treball dintre de la Diputació de Barcelona – Cultura. Tindrà lloc a la Casa de la Caritat entre els dies 18 i 20 d’octubre 2017. Des del Màster de Gestió Cultural UOC – UdG us recomanem que estigueu atents al programa.

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La presència de la ciència i de la tècnica adquireix una importància creixent. Ni les nostres ciutats ni les nostres vides s’expliquen, avui dia, sense els notables avenços científics i tecnològics i els seus impactes urbanístics, econòmics i socials. Tanmateix, la integració en termes polítics, estratègics i de gestió és encara insuficient, i el desig d’una «tercera cultura», manifestat al llarg de les darreres dècades, que integri art i humanitats, ciències i tècnica, segueix sent encara una assignatura pendent.

El programa d’Interacció 2017 – Ciència i cultura: restablim la connexió s’estructura a partir de quatre eixos principals que inclouen conferències, debats, presentacions i un seguit d’activitats:

  • La divulgació de la cultura científica i tecnològica
  • El diàleg entre la cultura científico-tecnològica i la cultura artístico-humanística
  • Sostenibilitat, ètica i coneixement
  • Ciència i construcció de la ciutat

> Podeu consultar el programa d’Interacció17

INSCRIPCIONS INTERACCIÓ 2017 – Ciència i cultura: restablim la connexió

* Si sou treballadors públics dels ajuntaments de la província de Barcelona o de la Diputació de Barcelona cal que us hi inscriviu mitjançant aquest altre formulari d’inscripció.