“Tenía inquietudes artísticas y quería empezar proyectos propios” Laia Puig

Laia Puig, violonchelista profesional

Máster en Gestión Cultural UOC

La violonchelista profesional, Laia Puig, hizo el Máster de Gestión Cultural en la UOC. Recientemente fue entrevistada por UOC News. Con 37 años de edad, Laia Puig no ha parado de formarse, ampliar sus competencias profesionales y enriquecer su currículum. Su motivación para estudiar Gestión Cultural fue porque tenía inquietudes artísticas y quería llevar a cabo sus propios proyectos. Sin embargo, necesitaba el conocimiento de los recursos para poder emprenderlos. Queremos compartir las inspiradoras aportaciones que hizo para la entrevista, para todas aquellas personas que les interese conocer perfiles polifacéticos y multidisciplinares.

“Creo que sería muy positivo para todo el
sector cultural que hubiera más gestores
provenientes del mundo artístico y más artistas
con conocimientos de gestión.”

La lectura de esta entrevista es una buena oportunidad para encontrar en el perfil de Laia Puig el entusiasmo para desarrollar nuevos caminos y seguir creciendo, pues, ¡jamás terminamos de aprender!

Leer entrevista Laia Puig
“Tenía inquietudes artísticas y quería empezar proyectos propios”

laia-puig-master-gestion-cultural

Laia Puig – Violonchelista – Gestión Cultural

Fundació Palma Espai d’Art

Consens de les Arts visuals amb l’Ajuntament de Palma

La setmana passada, l’Associació de Gestors Culturals professionals de les Illes Balears AGCIB fou partícip de la presentació de la tasca que tot el sector d’arts visuals ha realitzat durant el mes de maig per a la modernització de la Fundació Palma Espai d’Art.

Fundació Palma Espai d'Art

Diari Última Hora | Fundació Palma Espai d’Art

Aquesta presentació llançava tres documents cabdals per a la “modernització” de la fundació:

  • Recomanacions del Sector per al Patronat
  • Línies estratègiques de futur, que hauran d’inspirar tots els projectes de direcció que es presentin.
  • Bases de convocatòria per al nou director/gerent.

Aquesta nova línia implica que artistes, comissaris, crítics, acadèmics… tenen una representació del 49% en el patronat d’Espais d’Art. L’actual directora general de Cultura, Francesca Niell, va informar al aprovar els documents seria necessari reforç de personal en algunes àrees.

Totes les associacions professionals participants (inclosa la AGCIB) a les taules de treball amb la Regidoria de l’Ajuntament de Palma, varen destacar el treball exhaustiu, professional i de construcció per al bé de la Fundació Palma Espai d’Art.

És una primera passa en un nou model de gestió cultural que pretén modernitzar la gestió de tres centres culturals de referència en el món cultural palmesà: Casal Solleric, Casal Balaguer i Centre d’Art i Creació Ses Voltes.

Seguirem informant de les interessants novetats del projecte…

Associació de Gestors Culturals professionals de les Illes Balears | AGCIB

La Càtedra UNESCO de Polítiques Culturals i Cooperació de la UdG | Gestió Cultural

La Càtedra UNESCO de Polítiques Culturals i Cooperació de la UdG és fruit d’un acord establert l’any 2000 entre la UNESCO i la Universitat de Girona, amb l’objectiu d’impulsar una iniciativa internacional en el camp de la cultura, complementant altres accions de cooperació dutes a terme des de la Universitat.Càtedra Unesco, Gestió Cultural, polítiques culturals

Les principals accions que s’hi duen a terme estan vinculades a la gestió cultural, polítiques culturals internacionals i territorials, polítiques educatives, formació de capital humà, cooperació al desenvolupament i diversitat cultural.

Actualment, la Càtedra es troba immersa en diversos projectes que engloben un ampli ventall de tipologies. Enter elles:

  • El desenvolupament i seguiment del projecte REC, iniciativa impulsada des de la Càtedra, InterArts i Arrels Urbanes, amb la qual s’ha treballat amb joves en risc d’exclusió social a través de les arts, a la vila de Salt.
  • Avaluació del projecte educatiu Benjamin de Sefarad, iniciativa de Caminos de Sefarad – Red de Juderías de España, en col·laboració amb diversos centres escolars d’educació secundària de l’estat espanyol.
  • Projecte de planificació cultural de Guinea-Bissau, en col·laboració amb l’Associació Ajuda de Desenvolvimento do Povo para Povo Guinea-Bissau, incloent la realització d’una cartografia cultural de l’estat, formació als gestors culturals del país i planificació estratègica cultural.
  • Juntament amb JASS Mesomèrica, entitat amb presència a Mèxic, Guatemala, Hondures, Costa Rica, Panamà, Nicaragua i El Salvador. Realització d’un recurs educatiu online que recull i sistematitza tots els coneixements i experiències adquirits a través del Curso Mesoamericano de Formación en Liderazgo Estratégico para Mujeres Indígenas y Rurales en Defensa de sus Derechos.
  • Fruit de la voluntat d’acostar la cultura i les arts a l’educació, el 2014 va néixer l’Associació ConArte Internacional, com a resultat de les relacions entre la Càtedra i ConArte Mexico, entitat que treballa en projectes d’educació a través de les arts escèniques i la música. ConArte està liderant el projecte Planters, a través del qual s’estan engegant activitats d’educació a través del teatre, la dansa i la música en diverses escoles de L’Estartit – Torroella de Montgrí, Salt i Figueres.

La Càtedra ofereix la possibilitat de realizar pràctiques de Gestió Cultural en el marc de les pràctiques presencials establertes en el Màster de Gestió Cultural UOC-UdG, una oportunitat de conèixer de primera mà el funcionament d’una institució, la tasca principal de la qual és la conceptualització, realització, aplicació, seguiment i avaluació de les polítiques culturals.

Presentació de l’Associació de Professionals de la Gestió Cultural (AGCIB)

Logo GCIBIniciam una nova col·laboració en aquest blog, fruit de la renovació del conveni marc que es signà el passat mes de març entre l’associació i la Universitat Oberta de Catalunya.

Què és l’AGCIB? L’associació de Professionals de la Gestió Cultural de les Illes Balears va néixer al 2005 com una iniciativa d’un grup de gestors culturals amb l’objectiu de reflexionar, difondre i treballar en xarxa per la nostra professió i el seu coneixement públic i reconeixement institucional.

Els objectius que es planteja l’Associació Professional de la Gestió Cultural de les Illes Balears. Queden recollits als seus estatuts a aquests punts:

  1. Reforçar la consolidació de la figura professional del gestor cultural.
  2. Promoure el debat i la reflexió sobre temes d’interès col·lectiu en el camp de les polítiques i la gestió cultural.
  3. Afavorir l’intercanvi d’informació, d’idees i d’experiències, així com la formació entre els seus membres.
  4. Esdevenir un òrgan d’interlocució amb els organismes de formació en gestió cultural
  5. Esdevenir un òrgan d’interlocució amb les institucions públiques i privades en l’àmbit de la gestió cultural.
  6. Assolir el reconeixement de la professió per part de les administracions públiques i entitats oficials.
  7. Vincular l’associació a altres iniciatives similars.

Palma-de-MallorcaRepresentació territorial Estem representats la totalitat de les Illes Balears. Tenim representació a Eivissa, Menorca i Mallorca, volem afavorir la inclusió a Formentera.

Qui conforma l’associació? Un col·lectiu al voltant de 65 gestors i les seves respectives empreses, que en la seva vida professional treballen en diferents entitats culturals o empreses que aglutinen des de entitats privades socio-culturals, empreses de gestió, centres culturals, museus, fundacions, departaments de cultura d’institucions públiques, etc. Representen àmbits molt diferents: patrimoni, socio-cultural, arts plàstiques, arts escèniques, música, arts audiovisuals i literàries, gestió d’equipaments,…

NdP 2- Junta Directiva2015 – Una nova etapa. En març de 2015 s’inicia una nova etapa amb l’elecció d’una nova directiva, composada per:

  • President: Miquel Martorell
  • Vicepresidenta: Amanda Corral
  • Secretari: Andreu Carles López
  • Tresorer: Marcelino Minaya
  • Vocal: Gabriel Amer
  • Vocal: Teresa Miquel
  • Vocal per Menorca
  • Vocal per Pitiüses

L’associació després de passar una crisi molt forta al sector illenc, arranca amb forces renovades. Actualment ens centrem en els següents eixos:

  • Revitalitzar i consolidar el funcionament intern, després de la crisi del sector.
  • Ser un referent en les Illes Balears en la gestió cultural i crear llaços de gestió amb les institucions. Ens hem reunit amb tots els responsables institucionals i s’estan elaborant projectes de col·laboració.
  • Permetre un espai pel creixement del gestor. S’han incrementat considerablement el nombre d’associats en els darrers mesos.
  • Fomentar la formació dels associats, mitjançant activitats generades dins la pròpia associació, utilitzant el capital de coneixement que tenen els seus membres. El renovat acord amb la UOC n’és un clar exemple.
  • Preparar una Fira de Gestió Cultural de Balears, en el sentit d’informar de l’ampli ventall de professionals i empreses de gestió que tenen les nostres illes.
  • Involucrar-nos en l’aglutinament de les Indústries culturals i creatives.

GCIB - Miquel i Amanda - Batle de PalmaDiàleg institucional – Òrgan de consulta
Després de molts anys estam presents al Consell Social de la ciutat de Palma, òrgan de consulta i participació de l’Ajuntament de Palma com a únic ens de caire cultural i professional.

Al mateix temps, mantenim contacte directe amb les institucions culturals i ens prestam a ser òrgans de consulta i experts convidats en concursos, ponències i processos participatius.

Recentment ens han convidat a la taula de reflexió de la Fundació Palma Espais d’Art, per a redefinir el model de gestió dels principals centres expositius d’arts plàstiques públics de la capital.

Balears, un possible far cultural de la Mediterrània
En una recent entrevista, Miquel Martorell, President de l’associació, reflexionava sobre les possibilitats de la gestió integrada de l’oferta cultural a Balears.

“S’està notant un canvi de sensibilitat dels nous responsables de les polítiques culturals en referència a la gestió de centres, espais, línies estratègiques enfocades al turisme cultural i al patrimoni. Ara bé, encara manca un llarg camí per a integrar les indústries culturals i creatives dins les dinàmiques econòmiques i de gestió de les ciutats i a les quatre illes. Les possibilitats són immenses i es tenen els ingredients per a ser un far cultural dins la Mediterrània.” Com deia Miquel Martorell, ara és necessari “creure-ho de veritat”.

Una nova col·laboració L’associació de Professionals de la Gestió Cultural de les Illes Balears, a través d’aquesta nova col·laboració, vol donar-vos a conèixer iniciatives i temes de gestió cultural d’actualitat a les Illes. Que aquesta col·laboració, sigui una de moltes. Salut i cultura!

Altres dades:
Associació de Professionals de la Gestió Cultural de les Illes Balears
Local social: espaifleming – Plaça Alexander Fleming, 17 A Baixos
07004 Palma (Illes Balears)
CIF: G57358244 – gestorsculturalsib@gmail.com
http://www.gestorsculturalsib.org
Facebook: facebook.com/gcib
Twitter: @agcib 
Skype: gcibib

Real Time. Comissariar art en temps real

Per Pau Waelder, comissari de l’exposició Real Time i docent del Màster universitari de Gestió Cultural UOC-UdG.

REALTIMEVivim temps accelerats. Una mirada a les estadístiques del trànsit de dades a Internet, el nombre de publicacions en tota mena de formats (texts, fotos, vídeos), la venda de dispositius electrònics, l’ús electricitat i les emissions de CO2 generades per l’activitat a la Xarxa ens enfronta al vertigen d’una sèrie de nombres de nou i deu xifres que no deixen de créixer a gran velocitat. Aquesta acceleració és causa i efecte del fet que la nostra vida quotidiana es desenvolupi en gran mesura a les xarxes socials, en blocs i webs: d’una banda, la facilitat per a compartir continguts fa que cada cop sigui més freqüent publicar coses a la Xarxa; de l’altra, el fet que tothom faci públiques les seves experiències i opinions ens impulsa a fer-ho també. En aquesta continua necessitat de ser present a les xarxes socials i altres plataformes i intervé una particular noció del temps i en concret del temps present. Quan el filòsof Martin Heidegger es planteja la relació entre ésser i temps, empra l’expressió Dasein (ésser-aquí), que vincula amb el que anomena “ser-al-món”. Ser, per tant, és estar en contacte amb el món, ocupar-se i participar en el que ens envolta. No obstant això, avui en dia, gràcies als mitjans de comunicació i la connexió permanent a Internet, aquest món que ens envolta és el planeta sencer.

Exposició Real Time Arts Santa Mònica

Varvara Guljajeva i Mar Canet, The Rhythm of the City (2011). Foto: Gasull. Cortesia Arts Santa Mònica.

Continua llegint

Entrevistem Àngels Gregori, creadora del Festival Poefesta

Àngels Gregori

“És genial concebre com un espectacle de masses una activitat tan íntima com és la lectura” Àngels Gregori

Àngels Gregori va néixer a Oliva (La Safor) l’any 1985 i va viure a Barcelona des de l’any 2003, moment en què va publicar el seu primer llibre (Bambolines) que va guanyar l’Amadeu Oller. Un any més tard va crear El Festival Internacional de Poesia d’Oliva: Poefesta. El seu últim llibre, Quan érem divendres, va guanyar el Premi dels Jocs Florals de Barcelona.

Llicenciada en Teoria de la Literatura i Literatura Comparada per la Universitat de Barcelona. L’any 2010 va fer el Màster de Gestió Cultural de la UOC i l’any 2012 el Màster de Didàctiques Específiques de literatura. Fa una setmana que és Doctora amb una tesi sobre les relacions entre la ciutat i la literatura i les geografies literàries.

Continua llegint

Entrevista amb Jordi Duran, director artístic de FiraTàrrega

jordi-duranEl passat 31 de maig, dins el cicle Cultura a la pràctica. Cicle de visites a institucions culturals” en el marc del Màster Universitari de Gestió Cultural UOC-UdG-UIB, Jordi Duran, Pau Llacuna i Mike Ribalta, ens mostraven el funcionalment i la complexa gestió d’una Fira Internacional de Teatre al Carrer com és FiraTàrrega.

De nou, tornem a estar a prop de FiraTàrrega mitjançant un dels membres principals, Jordi Duran, director artístic de la Fira de Teatre al Carrer de Tàrrega. A continuació us adjuntem una entrevista on podreu conèixer diversos aspectes d’aquesta institució
Continua llegint

Perfil Clara Garí

Estudié Historia del Arte y Dinamización de Museos en Barcelona y Bruselas hace años. En el 93 fundé con José Manuel Berenguer mi propio proyecto de arte y gestión cultural, Côclea. En el Centro de Creación Contemporánea Nau Côclea de Camallera, en la provincia de Girona producimos y mostramos de exposiciones y proyectos escénicos, hacemos formación para artistas. También tenemos una pequeña residencia de artistas y hacemos intercambios internacionales. Entre 2007 y 2010 fui comisaria del proyecto “HoritzoTV Blocs&Clubs” unos encuentros sobre televisión horizontal, redes sociales, cultura compartida e inteligencia colectiva que tuvieron lugar en La Capella, Barcelona. Entiendo la gestión cultural como una práctica artística en todo lo que respecta a la creatividad, la innovación y la corrección metodológica. Una estancia de un año en India, en 2004, cambió mucho mi mirada sobre el mundo y mi vida. Ahora soy coordinadora del proyecto Pillalu, una casa escuela para niños en Andhra Pradesh, India. En mi vida son importantes los viajes a pie, la meditación, el yoga, la comida y la cocina, la filosofía, el vino, las relaciones personales y afectivas, las plantas y los animales.

Continua llegint

Perfil Laura Grau

Em dic Laura Grau, tinc 25 anys i vaig néixer a Barcelona. Sóc llicenciada en Humanitats (especialitat en Història de l’art) per la Universitat Pompeu Fabra i la Albert- Ludwigs- Universität Freiburg. Al juliol de 2011 vaig finalitzar el màster en Gestió Cultural (especialització en ICC) de la UOC. Fa quasi 5 anys que visc a Alemanya, on he estat treballant sempre en el sector cultural, concretament a institucions com el Goethe- Institut, l’International House o el museu ZKM, entre d’altres. De juliol a desembre del 2011 vaig aconseguir una beca Tàndem de Gestió Cultural de l’AECID, el que em va portar a treballar al Centre de Formació de l’Antigua, Guatemala. Actualment resideixo a Frankfurt i treballo com a autònoma a l’Instituto Cervantes i a l’assessoria financera DVAG, i estic realitzant un curs a distància sobre “Vulnerabilitat y exclusió: entorns d’intervenció socioeducativa” de l’Instituto de Estudios para la Paz y la Cooperación (IEPC) d’Oviedo.

Què et va animar a matricular-te al Màster en gestió cultural?

Buscava un màster que nos fos molt limitat en el sector (que abastés varis camps), tractés la realitat actual de la gestió cultural i m’ajudés a anar-me posicionant dins el sector. Així mateix m’era important que fos a distància i el pogués cursar fos on fos.

Continua llegint

Perfil Marta Plans

Em dic Marta Plans Sivill i sóc llicenciada en Filologia Catalana (UB); tinc els postgraus de Dinamització de la Lectura (URL), de Gestió i Animació de la Cultura Popular i Tradicional (URL) i d’Organització i Gestió d’Empreses Culturals (UOC), i el màster universitari en Gestió Cultural (UOC-UdG-UIB), a més d’haver assistit a diversos cursos i seminaris sobre gestió cultural, museus, literatura infantil i juvenil i lleure.

Entre les activitats o responsabilitats principals que he desenvolupat hi ha la de responsable de la programació cultural: creació i coordinació de la programació d’activitats culturals; la de responsable de comunicació: coordinadora de la imatge corporativa, de l’edició de publicacions (edició especial El Periódico, col·lecció Vuit arroves…), la de responsable de la creació de programació educativa, la de coordinadora de cursos, la de ressenyadora de llibres infantils i juvenils…

Continua llegint

Perfil Dra. Gloria Munilla

Glòria Munilla es Doctora en Historia, especialidad de Prehistoria, Historia Antigua y Arqueología. Profesora de Prehistoria y Protohistoria en la Universidad de Barcelona entre 1991 y 1998, Profesora de los Estudios de Artes y Humanidades de la UOC desde 1998 y Directora del Programa de Humanidades de los mismos Estudios entre 2004 y 2009.

Trabaja en la docencia y la investigación en museología, muesografía, documentación y difusión del Patrimonio Cultural y, como tal, forma parte del área de Gestión Cultural y Patrimonio de los Estudios de Artes y Humanidades. Entre 1999 y 2004 fue codirectora del grupo de investigación Oliba. Desde 2004 es directora del grupo de investigación Museia, sobre Museologia, Museografía y Patrimonio. Forma parte del equipo de profesorado del Máster Interuniversitario en Gestión Cultural (UOC, UdG, UIB) en el que coordina el itinerario de investigación del Máster.

Miembro del equipo de investigación consolidado GRAP (Grup de Recerca d’Arqueologia Protohistòrica, UB) en el que desarrolla investigación relacionada con la salvaguarda del Patrimonio Histórico Arqueológico en los conflictos bélicos.

Continua llegint

Perfil Sònia Fortes

Em dic Sònia Fortes, sóc llicenciada en Història i l’estiu passat vaig finalitzar els estudis de Màster en Gestió Cultural (itinerari d’Indústries Culturals). Actualment col·laboro amb una galeria d’art a Barcelona, he encetat el meu primer projecte cultural i des de fa uns mesos tinc un bloc dedicat a notícies i crítiques culturals.

Què et va animar a matricular-te al Màster en gestió cultural?

Cursar el Màster en Gestió Cultural ofert per la UOC responia al meu desig de poder redreçar la meva vida professional i dirigir-la cap el sector cultural. Aquest desig ja havia arrelat amb força quan em vaig llicenciar en Història, però llavors, fa més d’una dècada, no existien uns estudis universitaris estretament relacionats amb la gestió de la cultura.

Tens relació professional amb l’àmbit de la Gestió cultural?

Acabo de posar en marxa, juntament amb unes companyes del màster, un projecte cultural amb un fort vessant social i educatiu que utilitza la fotografia tant com a eina d’expressió i creació com de coneixement. Per una altra part, estic col·laborant amb una galeria d’art amb un projecte de dinamització cultural centrat en l’art i l’artesania.

Continua llegint

Perfil Magdalena Trillo

Magdalena Trillo Domínguez. Directora del Periódico Granada Hoy. Licenciada en Periodismo por la Universidad de Málaga. Doctora en Comunicación y Documentación por la Universidad de Granada. Posgrado en Periodismo Digital por la UOC y Máster de Gestión Cultural, también por la Oberta de Catalunya.

Desde hace dos años compagino la dirección del Periódico con la impartición de clases de Comunicación Periodística en la Facultad de Comunicación y Documentación de la Universidad de Granada como profesora contratada en el Grado de Comunicación Audiovisual.

¿Que te animó a matricularte al Màster en gestion cultural?

Mi interés por especializarme en periodismo cultural y ampliar las oportunidades profesionales en el sector. En Granada Hoy entre a trabajar como jefa de Cultura y consideré adecuado para mi Trabajo actual y para futuros desarrollo profundizar en este campo. Con posterioridad fui ascendida a la dirección pero mantengo intactos mis intereses y mis inquietudes profesionales.

Continua llegint

Perfil David Giner

David Giner. Técnico en el Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas (Invat.tur) desde enero de 2010. Anteriormente, Gerente de Turismo de Cullera y otros puestos relacionados con la gestión y planificación de destinos turísticos, tanto en el ámbito público como privado.

Diplomado en Turismo, Máster en Dirección y Planificación del Turismo, Máster en Planificación y Marketing de Destinos Turísticos, Experto en Desarrollo Local e Innovación y Experto en Gestión Cultural de Destino Turísticos.

¿Qué te atrajo y como te vinculaste como docente  al Máster en gestión cultural?

Mis inicios con la docencia en el Máster de Gestión Cultural se remontan al curso académico 2008-2009, con una primera colaboración en la moderación y dinamización de un debate. Posteriormente entré a formar parte del equipo docente, primero en la asignatura de “Planificación estratégica y territorial y sistema cultural” y a continuación en la de “La relación entre turismo, patrimonio y territorio”.

Continua llegint

Perfil Laura Coma

Sóc la Laura Coma, editora d’ofici, i llicenciada en filologia catalana i en teoria de la literatura i literatura comparada. He treballat en diferents editorials i institucions amb tasques diverses (bàsicament edició, redacció, correcció i traducció), i actualment em dedico al desenvolupament del llibre de text digital en una editorial de l’àmbit educatiu.

Què et va atreure i com et vas vincular com a docent al Màster en gestió cultural?

Considero que la gestió cultural en la seva vessant professionalitzadora és una “sortida” magnífica per a aquells que s’han format i volen dedicar-se de manera professional al món de la cultura. Personalment, tenia ganes de recollir la meva experiència en el món editorial i transmetre el que sabia a aquells que hi estiguessin interessats. Penso que el món editorial és molt present en la vida de tothom, però, alhora, crec els seus mecanismes interns són força desconeguts, i fins i tot se’n té una visió idealitzada.

També m’hi vaig vincular per l’interès que he tingut sempre en l’educació en l’àmbit virtual i la relació entre l’ensenyament i les noves tecnologies, i la UOC em va semblar un lloc idoni per desenvolupar aquesta inquietud.

Continua llegint