Emprendedores/as culturales: proyectos, propuestas, empresa…

#gestioncultural

Si con la llegada del frío os apetece hibernar y dar espacio a las ideas, diseñar vuestras propuestas y emprender en el futuro en el ámbito de la gestión cultural, os proponemos los siguientes artículos que os servirán para construir aquello que tenéis en mente. Os ayudarán a materializar proyectos culturales, propuestas de gestión cultural o bien una empresa cultural:

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  • Cómo hacer proyectos culturales: si queréis materializar aquello que os gustaría emprender en la gestión cultural y es un proyecto, os explicamos como desarrollar un proyecto cultural y las bases de su presentación.

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  • Queréis crear vuestra empresa cultural? Si habéis pensado en emprender vuestra propia empresa cultural o de gestión cultural y no sabéis por dónde empezar, este artículo os será útil para conocer qué posibilidades tenéis y puntos imprescindibles que debéis tener en cuenta.
  • 10 Perfiles profesionales de la gestión cultural: para aquellos que no tenéis muy claro cuál es el perfil profesional que mejor encaja con vuestras inquietudes y estáis buscando referentes, os compartimos 10 perfiles profesionales de la gestión cultural que son los más solicitados.

¡Desde el Máster de Gestión cultural UOC – UdG esperamos que os sea útil toda esta información! Os deseamos mucha inspiración, mucho éxito y que lleguéis más allá de lo ya está hecho.

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Desarrollar proyectos culturales y su presentación | Gestión cultural

Para aquellos/as interesados/as en hacer un proyecto cultural o la presentación de proyectos culturales, os compartimos algunos puntos básicos que debe contener. Estos puntos forman parte de la entrada de Manual Atalaya “Diseño integral de proyectos culturales” de David Roselló, docente del Máster de Gestión Cultural UOC – UdG.

Para poder desarrollar los puntos del proyecto cultural que os detallamos al final, será necesario responder a algunas preguntas previas, indispensables interrogantes que clarificarán la dirección y el contenido del proyecto cultural. Estas preguntas que os compartimos seguidamente, son relativas a los distintos puntos básicos de cualquier proyecto cultural que quiera ser presentado.

Punto 1.

¿Qué? ¿De qué se trata? ¿Qué queremos hacer? ¿Por qué? ¿Qué queremos conseguir? Este será el fundamento de nuestros proyecto cultual. El cimiento que sustenta la idea que queremos desarrollar. La semilla esencial de toda propuesta.

Punto 2.

¿Para qué? y ¿Para quién? Quizá uno de los interrogantes más caprichosos. Es el constitutivo de la expresión cualitativa del proyecto. Esta pregunta también nos ayuda a definir los objetivos de esta apuesta cultural. Matiza el proyecto cultural y sus necesidades en el contexto territorial. Este punto obliga a investigar en el entorno y ver la competencia o el recorrido de proyectos culturales similares. A su vez, es un punto determinante para el público objetivo que va dirigido el proyecto cultural.

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Cultura al margen de las instituciones – Mallorca

Gestores culturales, gestión cultural y proyectos culturales

¿Queréis conocer cómo trabaja el sector cultural al margen de las instituciones en Mallorca (Baleares)?

S'illoEl sector de las Islas ha tenido que tirar de ingenio, creatividad y sinergias entre artistas para poder sacar adelante proyectos debido a la caída en picado del apoyo institucional.

Este interesante reportaje analizaba en verano muchos de los proyectos emergentes y consolidados que ha dado el sector de las islas en un tiempo oscuro de crisis y que demuestran que el sector cultural está vivo, coleando y trabajando de una manera distinta su relación con las instituciones (subvenciones). Os animamos a leerlo y ¡a contarnos otras experiencias similares en vuestro territorio!

Con este artículo, la aGCIB, associació de gestores culturales de las Islas Baleares, inicia una serie de posts para compartir en el blog de Máster de Gestión Cultural UOC – UdG, dedicados a conocer proyectos de cada isla. Este es su primer artículo y seguirá Menorca… Esperamos que os guste.


FONT: Diario Última Hora
Autor: Urko Urbieta

La forma de hacer cultura en las Islas ha evolucionado, experimentado y, por fin, eclosionado. Es una sombra de lo que fue antes de la recesión económica». Así de claro es Miquel Martorell, presidente de la Associació de Gestors Culturals de Balears, cuando le solicitamos realizar una radiografía del sector cultural, ocho años después de que la temida crisis hiciera acto de presencia y cortara de raíz las ayudas públicas, acabando con el sueño de muchos artistas, barriera con empresas culturales y pusiera fino dejara en stand by muchos proyectos artísticos. A la fuerza, el sector cultural y de la gestión cultural ha tenido que tirar de ingenio, creatividad y sinergias entre artistas, ingredientes principales para dar a luz Nuevos proyectos «más transversales, con una responsabilidad social más clara y que cuentan con las Instituciones de una manera diferente», dice Martorell. Aunque la crisis ha apretado durante estos años, y de qué manera, al tejido cultural de Balears, lo positivo es que no lo ha ahogado, es más, se está levantando más fortalecido que nunca, diferente y con ganas de probar coses nuevas. Han nacido proyectos culturales que quizá hace unos años nadie se hubiera planteado. El ‘sí se puede’ del mundo de la cultura aún hoy sigue retando a la falta de inyección económica institucional. Continua llegint

7 consejos para el éxito de vuestros proyectos culturales | Gestión cultural

Si tienes en mente algunos proyectos culturales que te gustaría emprender y materializar, hemos recopilado 7 consejos cruciales para garantizar el éxito. No sólo se trata de tenerlos en cuenta para conseguir un resultado satisfactorio, pues evitarlos puede ser un paso directo al fracaso. Estos consejos están inspirados sobre el libro “Diseño y evaluación de proyectos culturales” de David Roselló, docente del Máster Gestión Cultural de la UOC-UdG. También encontraréis el autor en Manual Atalaya, con muchos consejos y guías realmente útiles.

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Anímate a crear tus proyectos culturales – Gestión cultural

  1. TRABAJA EN EQUIPO:

Trabajar en equipo para proyectos culturales en gestión cultural es beneficioso para la prosperidad del proyecto en cuestión. Aquí destacamos 5 motivos:

– Incentiva y consolida el compromiso de los integrantes para conseguir los objetivos fijados.
– Aumenta las competencias para conseguir materializar el proyecto cultural.
– Es más eficaz. El día tiene 24 horas, 4 cabezas ejecutando siempre son mejor que 1. A tener en cuenta: Te permite delegar si no consigues llegar a todo.
Enriquece el proyecto por la diversidad de puntos de vista.
– Puedes compartir la experiencia. Tanto las alegrías como los fracasos son mejores compartidos y te permite evolucionar.

Consejo de más: Eso sí, escoger bien el equipo, que los integrantes tengan una personalidad compatible, perfiles complementarios y objetivos similares. Continua llegint

El Grand Tour, creació i camins

Grand Tour Nau Côclea gestio cultural

Grand Tour | Nau Côclea

Per Jordi Lafon

El Grand Tour és un viatge a peu que la gent fa en companyia d’artistes visuals, músics, ballarins o poetes. El traçat del viatge dibuixa una espiral en el territori, dura unes tres setmanes i compta amb la participació de desenes d’artistes i centenars de caminants i participants. Aquest 2016 sortirà de L’Escala per anar cap a la Vall del Tec, al Vallespir, tornar a creuar la frontera pel Coll d’Ares i anar pel pirineu fins la Vall de Núria. Grand Tour acabarà a Ripoll.

Grand Tour Nau Côclea gestion cultural

Grand Tour | Nau Côclea

Grand Tour és una caravana nòmada que retalla les distàncies entre creadors i públics, natura i cultura, viatgers i comunitats territorials. El Grand Tour és un projecte de la Nau Côclea.


Si esteu interessats amb els projectes culturals de Nau Côclea i la seva gestió, el Màster de Gestió Cultural UOC-UdG ofereix la possibilitat de pràctiques.